24.02.2012
Назад к списку статей
В то время как худшие времена позади, напряжение в мире и вокруг нас держит всех нас на краю неизвестности. Причем, бизнес-процессы затронуты в первую очередь. Поэтому сейчас управление проектами связано с большими экономическими трудностями. Вас просят сделать большее с меньшими затратами.
Но это просто вопрос перспективы. Вместо того чтобы смотреть на пустоту, нужно увидеть, что на самом деле стакан наполовину полон. Именно сейчас бизнес-процессы создают возможности, при которых управление проектами может вывести организацию на новый уровень: укрепление отношений со старыми партнерами и ведение переговоров с новыми.
В спокойные времена негативно воспринимают те состояния, когда меняются бизнес-процессы. Причина проста: продажи растут, прибыль и акционеры довольны. Не хватает финансовой боли, чтобы оправдать любые значительные изменения. Как правильно заметил Крэг Кертон: «Зачем компании управление проектами, ведение переговоров с новыми фигурами, преображенные бизнес-процессы, когда прибыли превышает сотню миллиардов в год?»
Не то, чтобы компании не заинтересованы в улучшении своих стратегических, финансовых или конкурентных позиций... Но как гласит старая пословица: «Если ничего не сломалось, ничего не исправить». А управление проектами часто попадает в категорию исправить, что не нужно прямо сейчас. Конечно, многие компании инвестируют в управление проектами в хорошие времена и часто есть определенные успехи, но зачастую они весьма и весьма ограничены.
С другой стороны, когда дела идут плохо, многие из тех же организаций, не спешат сразу же вносить изменения. В спешке, люди добрые, хорошие проекты и хорошие идеи часто упускаются. На управление проектами, ведение переговоров о новых проектах, на бизнес-процессы в общем, сокращается инвестирование.
Но именно в это время, существует реальная возможность работать с организацией, потому что управление проектами потенциально, и притом значительно, может расшириться. Присутствует открытость и готовность взглянуть на возможности, которые представляют бизнес-процессы. Управление проектами вступает в свои права в течение этого времени, но только если организация воспользовалась возможностью, чтобы внести изменения. Это может быть время, чтобы посмотреть на те же вещи под другим углом.
Куй железо, пока горячо! Когда есть уникальная возможность внести значительные изменение в управление проектами, ведение переговоров, в бизнес-процессы.
Information support and design © RSoft, Ltd.